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即実践できる!物流センターの改善方法理

 物流センターを改善するためには、何を目標として取り組むべきでしょうか。
 本コラムでは全9回に渡り、物流センターの改善ノウハウをご紹介します。

 このような悩みをお持ちの、物流現場のリーダー・管理者の方におススメな内容です。
 「コスト削減に向けて試行錯誤しているが、なかなか効果が出ない 」
 「効果的な業務改善の方法や手順がわからない」
 「改善対象の決め方や、改善目標値の設定方法がわからない」

 前半の5回では「品質」「コスト」「納期」そして「顧客満足度」の4つの項目について、自社ですぐ実践できる具体的な改善方法をご紹介します。さらにコラムの後半4回では、管理者が取組むべきマネジメントのポイントをご紹介します。

即実践できる!物流センターの改善方法