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セミナー


物流セミナー

事業継続の大きなカギを握るヒューマンリソース。生産人口は年間で100万人以上も減少しており、この先20年以上続くと言われています。 特に労働集約型産業である物流分野では、労働環境や賃金の問題と相まって働き方改革を進めることが難しい状況です。 この様な状況の中、限られた人材で最大限のパフォーマンスを発揮するためには、3つのアプローチが考えられます。

①人の能力を高める
人や組織の能力を高めれば、限られたリソースでこれまで以上の量をこなしたり、質の高いアウトプットを生み出すことができます。 これまであまり目を向けられてこなかった物流分野における、人材の育成や組織改革に取り組むことが最初のアプローチです。

②量を減らす
ロジスティクスにおいては製造と物流、物流拠点と輸送など今見えていない前後の工程のつながりを可視化し全体最適をすれば、まだまだ改善の余地があります。

③外部リソースの利用を新たな範囲へ拡大
業務プロセスを分解して整理すれば、自社でしかできないと思われている特殊なプロセスも、標準的なプロセスを切り出してさらなるアウトソースが可能です。また、ロボット・AIが実用化に近づきつつあり、不足するリソースの代用になろうとしています。

このようなアプローチにより貴重な人材が本当に取組むべき業務に注力できる環境を整える事でヒューマンリソースを最大限に活用でき、競合他社に対するビジネスの優位性の向上が可能になります。

本セミナーではこの3つのアプローチを基に、株式会社日本能率協会コンサルティングの講師をむかえ、人材不足時代を勝ち抜くために必要なロジスティクス改革を提言します。

セミナー概要


開催日[名古屋] 5/23(木)
[大 阪] 5/24(金)
会場 [名古屋] TKP名古屋ルーセントタワー Fルーム   セミナー会場
[大 阪] コンファレンスプラザ大阪御堂筋 ABルーム セミナー会場
参加費 無料(事前登録制)
定員各会場 60名
主催株式会社セイノー情報サービス
お問合せ先(株)セイノー情報サービス セミナー事務局
TEL:0584-77-2327 FAX:0584-77-2326
E-mail:seminar@sis.seino.co.jp

講演内容


午前 ロジスティクスリソースのマネジメントを取り入れたBPOサービス
   セイノー情報サービスのBPOサービス活用例~物流構造変革事例のご紹介~

午後 人手不足時代に勝つ~SCM視点が人の育て方を変える~
   ロジスティクス業務改革によるリソースの最適化

働き方改革時代のロジスティクス変革に必要な知識を、一日かけてじっくりと学んでいただくセミナーを開催します。
講演終了後には経験豊富なスタッフが、貴社の経営課題から現場の課題まで、様々なロジスティクスのご相談をお受けします。

なお、お申し込みは、午前、午後、終日からお選びいただけます。

午前
9:40 受付開始
10:00 オープニング
10:10~11:00

ロジスティクスリソースのマネジメントを取り入れたBPOサービス

働き方改革への処方箋の一つとしてBPOサービスの活用による効果が注目されています。
BPOを提供する企業は、類似・重複業務を統合し、属人化した業務を標準化して業務効率を上げれます。業務を委託した企業は利益を生むコア業務に集中し生産性・付加価値が向上します。
弊社のBPOサービスはお客様のロジスティクスを再構築し、お客様のお客様への付加価値の向上を支援します。

株式会社セイノー情報サービス
LLP事業部 業務クラウドグループ 平松 智機

休憩
11:10~11:50

セイノー情報サービスのBPOサービス活用例~物流構造変革事例のご紹介~

弊社のBPOサービスは、お客様のSCM変革を支えるために、最新技術を活用し効率的で高品質なロジスティクスを実現します。
本講演では弊社のBPOサービスの特色について事例を交えながらご紹介します。

株式会社セイノー情報サービス
西日本営業部

午後
12:55 受付開始
13:10 オープニング
13:15~14:45

特別講演

人手不足時代に勝つ~SCM視点が人の育て方を変える~

人手不足やAI・IoTの発展、さらには働き方改革の浸透により、SCM・ロジスティクス部門においても人材や組織のあり方が大きく変わろうとしています。
本講演では、今日的な業界課題や技術動向などを踏まえ、SCM視点とは何か・それを備える人をいかに確保するかについて、コンサルティング事例などを交えながらお話しします。

講師プロフィール

株式会社日本能率協会コンサルティング
サプライチェーン革新センター シニア・コンサルタント 
広瀬 卓也 氏

講師 日本能率協会コンサルティング入社以来ほぼ一貫して物流・ロジスティクス改革領域に関わられている。主な専門領域は物流・ロジスティクス事業診断・収益改革、物流コスト管理、物流・ロジスティクス機能別改善(コストダウン・生産性向上・品質向上など)、物流・ロジスティクスシステム設計・運用、行政改革支援など。
近年は特に、顧客ニーズを起点とした経営視点でのSCM・ロジスティクス改革・設計に重点的に取り組まれている。
休憩
14:55~15:55

ロジスティクス業務改革によるリソースの最適化

国内の労働環境は厳しさを増し、各企業が働き方改革を進める中では、従来の個別最適化のアプローチでは限界があります。
弊社では、生産・物流・営業の情報を連携し、将来的に必要な在庫やリソースを明確化しながら、物流行為自体を減ら活動を支援しています。
本講演では、ロジスティクス業務の改革に向けての新たな打ち手となる、「ロジスティクスPSI」を事例を交えてご紹介します。

株式会社セイノー情報サービス
西日本営業部

休憩
16:00~16:30

ロジスティクス課題相談会

貴社のロジスティクス課題に対して弊社コンサルタントが相談に応じます。

ご連絡事項

  • 同業者様はお申込みをお断りさせて頂く場合があります。
  • 講演内容につきましては、一部変更になる場合があります。
  • 受付にてお名刺を頂戴いたしまして、本人確認とさせていただきます。