ホーム > 物流ITセミナー > 中堅企業の生産管理業務の改革セミナー
セイノー情報サービスは、これまで物流の改善を支援する専門家として活動してきましたが、これからは、物流改善のノウハウを製造現場に活かし、新たなSCMの姿をご提案したいと考えています。
国内製造業を取り巻く環境は原材料・人件費の高騰など年々厳しさを増しています。
そのような中で各企業はニーズにあった商品を必要なだけ市場に供給するために、生産計画・管理業務プロセスの改善を重要視されています。
当セミナーでは在庫基点で後工程から生産管理をコントロールすることにより、現場実態に適合し、「運用・運営・経営」の3つの組織層のニーズに適合した生産管理システムをご説明するとともに、生産計画・生産管理・原価管理を改善した事例をご説明します。
開始30分前 | 受付開始 |
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開会挨拶 | |
セッション1 |
新たな生産管理の実現へ ~『SPENCER』の事例紹介~
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セッション2 |
生産管理の向上を支援する弊社ソリューションのご紹介生産の情報を様々な視点で分析・活用したり、物流の情報と連携することで、生産管理のレベルを更に高めることが可能です。本セッションにおいては、倉庫管理システム、人時生産性管理システム、動画・画像を駆使したマルチメディアコンテンツサービスなど、生産管理の向上を支援する弊社ソリューションをご紹介します。 |