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課題の解決方法


サプライチェーン、ロジスティクスに関する最新のノウハウをまとめた小冊子をお読み頂けます。


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マネジメントの改善


よくわかる物流KPI


在庫削減



KPIという言葉を知っているけど、どのように使えば良いか、わからないという方に、KPIの活用方法を解説します。


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物流センターの改善


物流センター改善実践講座 即実践編


即実践編
自社ですぐ実践できる物流センター改善の本質や品質、コストを改善する方法をご紹介します。



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物流センター改善実践講座 管理者編


管理者編
「コスト削減に向けて試行錯誤しているが、なかなか効果が出ない」「効果的な業務改善の方法や手順がわからない」「改善対象の決め方や、改善目標値の設定方法がわからない」という悩みを解決します。


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3PL実践講座


3PL
本業へ資源を集中するなら、専門性が高い業者へ物流業務を委託する物流アウトソーシング(3PLが有効です。3PL化で得られる効果や、業者の選定基準をご紹介します。


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輸配送の改善


IT活用による運送業務効率化のポイント


運送業務効率化のポイント
運送業務を改善する4つの取組み事例と、IT活用の本質や他社の運送業務の取組みを解説します。


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サプライチェーンの効率化


グローバルSCMを高めるポイント


グローバル
ビジネスのグローバル化が進展する中、国を越えた企業間のサプライチェーンが複雑化しています。この課題を解決し、効率的なグローバルSCMを実現する方法をご紹介します。


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在庫削減 実践講座


在庫削減
これまで当社がお客様と共に在庫削減を実現した経験を元に、在庫の本質や、在庫削減が進まない理由、在庫削減へ向けた段階別の施策を解説します。


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サプライチェーン視点による生産改革のポイント


生産管理
ロジスティクス目線で、生産コストと在庫を削減する手法を解説します。


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ITの活用方法

商物分離 実践講座


商物分離
商物分離の目的は、商品の所有権の移転としての「商流」と、商品の時間的・空間的移動としての「物流」を分けて、それぞれの運用管理を効率的にすることです。この小冊子で商物分離を詳しく解説します。


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