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事業内容

日本中でモノを運び続けてきた「セイノーグループ」。
その情報戦略会社として
セイノー情報サービスが誕生してから、
40年以上が経ちます。
長いようであっという間に流れていった時間の中で、
物流業界のあり方は大きく変化しました。

物流が「ロジスティクス」と呼ばれるようになり、
IT技術とロボットが輸配送の当たり前になり、
効率化を図ることが優先される時代になった。
そうした数々の変化に、私たちは柔軟に応えてきたのです。

それでも、仕事の本質は、あの頃から変わっていません。
モノを届けたいと願う人と、
二人三脚で解決策を考えること。
そして、ありがとうの言葉を力に、
さらなる未来へと進んでいきます。

物流における企業や社会が持つ課題

  • トラックドライバー
    不足

  • 物流コストの上昇

  • 物流リソースを
    超えた物量

  • 細かな日時指定

  • サプライチェーンの
    複雑化

  • 急速な技術の進化

…etc

セイノー情報サービスは、これらの課題を
物流ITの力で解決しています

SISのサービス

内販ビジネス

約100社から成るセイノーグループは、国内・海外を網羅するネットワークを駆使した総合ロジスティクスサービスを展開しています。その中でSISは、グループの経営戦略をIT面からサポートすることで事業競争力の強化を図るとともに、グループ内外で培った経験・ノウハウを活かした最先端の物流ITソリューションを提供しています。

業務システムの構築・運用やインフラの構築・運営などを
提供することで、セイノーグループの
経営戦略をIT面からサポート

セイノーグループ
約100社

より高度な
総合ロジスティクスサービスを展開

内販ビジネスの事例

外販ビジネス

セイノーグループに向けた内販ビジネスで培ってきたノウハウを活かし、様々なお客様へITサービスを提供しています。調達・生産から輸配送まで物流における全フェーズをサポートするなど、お客様のことを十分に理解し、お客様のやりたいことだけではなく、やるべきことを提案・実現しています。

調達・生産から輸配送まで
物流における全フェーズを
サポートするソリューションを展開

各ソリューションはお客様の
要望に合わせてカスタマイズ

外販ビジネスをもっと詳しく知る
外販ビジネスの事例

最新技術BRAIS

「BRAIS」は、Big Data、Robot、AI、IoT、Sharingの頭文字をとった言葉です。セイノー情報サービスはこれらをロジスティクス分野で活用するために専門部署を設立し、200件以上のプロジェクトに携わってきました。すでに実用化に成功して効果を挙げているプロジェクトもあります。デジタル技術のコンテストで最優秀賞や、日本チャンピオンを受賞するなどの成果もあり、近年では、新技術BRAIS専門の開発拠点として、長崎市と協定し「長崎ラボ」も開設。技術開発を強化することで物流の未来に貢献しています。

もっと詳しく知る

数字で知るSIS

  • 売上高

    145億円

    確かな技術とノウハウ、そして、人の力で、多くのお客様に信頼をいただいています。

  • 資本金

    1億円

    強固なグループのつながりがあるからこそ、様々な挑戦が可能です。

  • 売上比率

    内販41：59外販

    近年では外販ビジネスが拡大を続け、全体のおよそ6割まで増えています。

  • 増収増益

    10年連続

    挑戦を繰り返しながら、継続的に成長。これからも、お客様から必要とされ続ける企業を目指します。

  • 設立

    1984年

    変化する業界や技術トレンドに柔軟に対応してきた歴史を活かし、新たな未来を切り拓きます。

  • 拠点数

    6拠点

    岐阜県大垣市だけでなく、東京、大阪にも拠点があり、幅広いエリアをカバーしています。詳しくはこちら

  • 従業員数

    474人

    文系、理系、新卒入社、キャリア入社を問わず、個性豊かな社員が活躍しています。

  • 文系理系の比率

    文系49：51理系

    理系と文系の比率は、ほぼ半々です。充実した研修制度があるため、どちらの出身であっても安心して成長することができます。

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物流ロボットの導入

顧客

西濃運輸龍ケ崎支店 様

導入ソリューション

t-Sort（ティーソート）

目的・課題

物流の増加によるリソース不足

西濃運輸 龍ヶ崎支店様は、ロジスティクスと輸送を組み合わせた「ロジトランス機能」を備える最新の物流センターです。ここでは、1日当たり800件の届け先に対して9000明細の出荷があり、さらに増加することが予想されていました。このままではリソース不足に陥ってしまうため、仕分けを自動化・効率化させる次世代ロボット「t-Sort（ティーソート）」を90台導入。ピッキングの作業者は商品のバーコードを上にしてt-Sortのトレーに置くだけで、自動的にバーコードが読み取られ、ロボットが自動で倉庫内で仕分けを行います。さらに、仕分けの進捗状況は大型モニターで確認することも可能です。これにより1日に4万もの商品の仕分けが可能となりました。
t-Sortを導入したことによるメリットの一つは省人化と標準化。仕分けは作業員の移動距離が長く負担が大きくなりますが、ロボットが代行することで負担が大幅に軽減され、少人数で対応できます。また、特別な教育も必要ありません。さらに、ヒューマンエラーの防止にも効力を発揮します。人間の作業では品番の見間違いや数量ミスを完全に防ぐことは難しいですが、ロボットなら正確。返品対応も減少し、生産性向上やコスト削減も実現しました。

詳細はこちらから

スマホ機能一体型の
ハンディーターミナル導入

顧客

西濃運輸様全支店

導入ソリューション

ハンディターミナル（HT）

目的・課題

持ち運びやすさ、操作性の向上

西濃運輸様全支店のドライバーの方が使用する、ハンディターミナル（HT）とスマートフォンの更改に伴い、スマートフォン機能一体型のハンディーターミナルの導入を行いました。ハンディターミナル（HT）は、バーコードスキャンに特化した携帯端末であり、荷物のバーコードを読み取ることで、輸送状況管理が行えるものです。一方スマートフォンは、連絡手段として使用されていました。これら2つを最新のAndroid OSを搭載したハンディターミナル（HT）とすることで、2台持ちから1台へ集約。運搬性が向上され、ドライバーの方の負担軽減を実現し、リアルタイムでデータが反映できるだけでなく、スマートフォンのタッチパネルにより操作性も大幅に向上させました。
全支店への導入に際しては、迅速な周知を目的に説明用動画を作成し、説明会に代わる形で導入をサポートしました。

強固な物流システム基盤で
グローバルビジネスを展開

顧客

三菱商事ロジスティクス株式会社 様

導入ソリューション

SLIMS、LMS

目的・課題

安定した物流サービスの提供

三菱商事ロジスティクス株式会社様は、グローバル物流ネットワークを活用し、特にアパレルや食品業界での豊富な実績を持っています。しかし、各荷主のニーズに合わせた多様な物流システムを使用していたため、システムの乱立や新規導入コスト、運用の複雑化が課題となっていました。また、システム障害や維持管理コストの増加も大きな悩みでした。
これらの課題を解決するために、2007年からWMS（倉庫管理システム）の一本化に向けた取り組みを開始し、セイノー情報サービスが提供する「SLIMS」を導入しました。食品や雑貨に加え、アパレル分野にも適用し、商品特性に応じてRFID（非接触での読み取り）技術を活用した統合運用を実現しました。さらに、AIによる需要予測や物流ロボットの導入により、システムの安定性と効率性が向上し、運用コスト削減と安定した物流サービスの提供が可能となりました。また、SLIMSによるデータ連携や期限管理機能により、食品やアパレルなど業界特有のニーズにも柔軟に対応でき、人的リソースの合理化も達成。グローバルビジネスへのさらなる展開を後押ししています。

詳細はこちらから

システム統合により業務標準化と
コスト削減を実現

顧客

株式会社明治 様

導入ソリューション

SLIMS

目的・課題

複数のWMS（倉庫管理システム）の統合と業務の標準化

株式会社明治様は、食品と医薬品分野で広く活動しており、各温度帯（ドライ、チルド、フローズン）に応じた保管・配送管理が必要でした。異なる製品特性により複数のWMS（倉庫管理システム）が存在し、それぞれに多額の管理コストがかかっていました。また、老朽化した機器と非統一な運用方法が、業務効率とスピードに影響を与えていました。
この課題を解決するため、複数のWMS（倉庫管理システム）の統合と業務の標準化を目指し、セイノー情報サービスの「SLIMS」を導入しました。SLIMSにより、製品特性によって異なっていた保管や配送の管理を一元化し、運用のオープン化を実現。これにより、複数あったシステムの保守コストを削減し、問い合わせ先も一本化され作業効率が向上しました。また、無人フォークリフトなどの自動化機器とシステムが連携し、現場の省力化・省人化も進展。さらに、システムの標準化により、今後のシステム改修も迅速に対応できる体制が整い、明治グループ全体での効率的な物流管理が可能に。結果として、安全・安心な供給体制の確立と物流全体の合理化が実現しました。

詳細はこちらから

全国規模の循環物流サービスを活用し
グリーン社会へ貢献

顧客

ゼネラル株式会社 様

導入ソリューション

BPO

目的・課題

リユーストナーカートリッジ回収依頼の受付や物流管理が複雑化

ゼネラル株式会社様は、環境に配慮したリユーストナーカートリッジ事業に取り組んでいましたが、回収依頼の受付や物流管理が複雑化していました。各エンドユーザーや代理店からの回収依頼がFAXで多様な形式で送られ、入力に手間がかかるほか、営業担当者も回収業務に追われるため、本来の業務に集中できませんでした。また、トナーの仕分けや回収漏れのリスクも課題となっていました。
そこで、セイノー情報サービスのマネジメントセンターが、回収依頼の受付から回収進捗の管理まで一括でアウトソーシングで請け負い、窓口や営業所の負担を軽減しました。全国に拠点を持つ西濃運輸が物流を担い、営業担当者は本来の業務に集中できるようになり、回収リードタイムも短縮されました。西濃運輸の「お帰り便」を活用したことで、全国均一の回収・配送が可能となり、効率化された物流管理により回収漏れも防止されています。トナーの仕分けも工場到着前に完了し、スムーズなリユース工程が実現しました。これによりゼネラル株式会社様は全国で均一なサービス提供が可能になり、顧客満足度と売上が向上しました。

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