人権方針
セイノーホールディングス株式会社(以下、当社)は、「会社を発展させ、従業員を幸福にする」との経営理念を掲げており、全従業員が幸福になるには
経済的に満たされること(経済問題)
自分の仕事に誇りを持てること(誇り)
将来に明るい展望を持てること(将来性)
を「幸福の三本柱」と呼び、何よりも重要と考えています。また当社は「三つの宝~労使協調体制・礼節中心主義・福寿草精神」を保持しており、これは『人間尊重』『挑戦』という当社のDNAに由来しています。「三つの宝」を実践することで従業員一人ひとりが自己成長を遂げ、他者貢献できる礎となるものです。
私たちは持続可能な企業として、お客様・従業員・取引先・地域社会・株主などステークホルダーと共に成長していくために、すべての人々の人権を尊重することを最優先とします。
基本的な考え方
「人権の尊重」とは、私たちが成長し、社会に貢献するための基本的条件です。これは当社のDNAである「人間尊重」に通じるものであり、「平時は法令遵守」「有事は身心優先」を共通の行動指針とする当社では、国際的な人権基準「ビジネスと人権に関する指導原則」や関係法令等に基づくだけでなく、従業員一人ひとりが安心して働ける環境づくりを重視します。本方針は、当社すべての役員・従業員に適用します。また、私たちは、当社グループ各社と本方針を共有するとともに、本方針に沿った人権尊重の取り組みを求めてまいります。さらに、当社およびグループ各社の協力会社、取引先、業務委託先等のビジネスパートナーに対しても、本方針の趣旨に賛同していただき、人権の尊重の取り組みを共に推進していくことを期待します。
基本目標
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差別のない環境づくり
人種、国籍、性別、宗教、年齢、障がい、社会的身分等で差別待遇をせず、従業員一人ひとりが自己成長を通じて他者貢献できる場を大切にします。 -
働く場の安全確保
すべての従業員が安全で健康的な環境で働く権利を守り、労働災害の防止に努めます。 -
働きやすい労働条件
安心して働き続けられる場を提供し、ワーク・ライフ・バランスを推進します。 -
強制労働・児童労働・ハラスメントの防止
強制労働や児童労働の防止、不当なハラスメントや嫌がらせ等不適切な行動が発生しないよう努めます。 -
人権尊重への推進体制
私たちは、人事担当役員を責任者として、当社の人権に対する取り組みを統括しています。
人権に関する研修やEラーニングの実施、ガイドラインの作成といった教育体制を整備し、「人権の尊重」(人間尊重)の意識を全従業員に浸透させています。
また、当社および当社グループ各社で活用できる「人権チェックリスト」を用いて、各部門が自主的に点検を行い、課題や改善点を発見します。問題が確認された場合は迅速に是正し、同様の問題が発生しないよう再発防止策を講じます。
さらに、従業員が匿名で意見を表明できる「公益通報・ハラスメント・人権等相談窓口」を設置しており、報告された案件は迅速に調査し、公平かつ適切な対応をします。
人的資本戦略
私たちにとって、価値創造の中心にあるのは“人の力”です。従業員一人ひとりが誇りややりがいを持ち、安心して挑戦できる環境を整えること。それが持続的なサービスの提供や社会課題の解決につながると考えています。物流業界は人手不足や働き方への不安といった大きな課題を抱えていますが、私たちは現場に根差した制度づくりや文化づくりを通じて、従業員のWell-beingを高めていこうとしています。従業員の幸せこそが、すべての戦略の源泉であり、価値提供をしていくための基盤であると考えています。
また従業員が誇りを持ち、仲間を尊重しながら価値を共創できる環境づくりを重視しています。そのため挑戦を後押しする制度や一体感を育む文化に力を入れ、安心して働ける職場と相互に支え合う関係を整備し、エンゲージメントを高め、人的資本を持続的な競争力へとつなげています。
企業市民としての基本姿勢
それは、一人の企業市民という、自覚から始まる。
何のために企業は存在するか、そこからすべてが始まります。
企業としての存在意義が鋭く問われている現代。
社会的公器としての意義を明確にし、具現化していくことが現代における企業には求められています。
何のために私たちは存在を認められているのかという自らに対する問いかけを絶えず繰返していなければなりません。
そうした企業市民としての自覚に従い、スポーツ大会の協賛や芸術・文化活動を支援するメセナ活動など「社会との共生」の理念による活動を通じ、地域社会とのふれあいを大切にしながら、その発展に貢献しています。
その目的は宣伝になく、利益にもありません。
社会的な企業市民として果たすべき当然の使命の一つと考えています。